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Pourquoi ?
La plannification des projets utilisées dans les années 80 à montré ses limites pour deux raisons:
- les projets sont de plus en plus complexe, le client de plus en plus exigeant
- le développement consiste à intégrer et interfacer des modules plus qu'à écrire du code
Ainsi les technologies et les besoins évoluent bien avant la fin du projet, et le dérapge n'est pas géré...
Comment ?
Les méthodes agiles mettent en avant les 4 valeur sci dessus et 12 principes simples.
Les méthodes telles que SCRUM sont basées sur une très grande interaction entre le client et le fournisseur,
une grande adaptabilité face aux difficultés,
tolérance et souplesse par rapport aux formes contractuelles.
Au niveau des solutions techniques également, il faut savoir s'adapter, gérer les erreurs et avancer toujours.
Dans l'interêt des deux parties.
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